Unternehmerwissen Kompakt
Unternehmerwissen – Klar. Praxisnah. Auf den Punkt.
Auf dieser Seite findest du fundiertes Wissen für deinen unternehmerischen Alltag im Handwerksbetrieb – verständlich aufbereitet, praxisorientiert und direkt anwendbar.
Ob Methoden, Strategien oder Führungsimpulse: Hier bekommst du genau das Know-how, das du als Unternehmer wirklich brauchst – kompakt, klar und mit Mehrwert.
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Beste Grüße Michael Bandt
06/10/2025
Selbstführung – der wichtigste Umsatzbooster für Handwerksunternehmer
Themenbereich: Selbstführung & Unternehmensentwicklung
Volle Auftragsbücher, ein gutes Team, zufriedene Kunden – und trotzdem kommst Du abends erschöpft nach Hause und fragst Dich: „Warum geht es trotzdem nicht richtig voran?“ Die Antwort liegt oft nicht im Markt, nicht im Team und nicht in den Preisen. Sie liegt bei Dir selbst.
Denn: Die Selbstführung des Unternehmers ist der größte Hebel für Erfolg, Wachstum und Gewinn im Handwerk.
Was bedeutet Selbstführung überhaupt?
Selbstführung heißt:
Klarheit über die eigenen Ziele, Prioritäten und Grenzen haben
bewusst entscheiden statt nur reagieren
Verantwortung für das eigene Denken, Handeln und Wirken übernehmen
Es geht nicht um Selbstoptimierung im Sinne von „noch mehr leisten“, sondern darum, bewusst zu steuern, statt vom Tagesgeschäft gesteuert zu werden.
Warum Selbstführung der wahre Umsatzbooster ist
Viele Handwerksunternehmer sind Fachleute, aber keine Führungspersönlichkeiten – noch nicht. Sie arbeiten mit, organisieren, springen ein – statt das Unternehmen zu steuern. Doch solange Du in der Firma arbeitest, kannst Du nicht an der Firma arbeiten.
Erst wenn Du Dich selbst führst, kannst Du andere führen – und das Unternehmen entwickeln.
Was dann passiert:
Klarere Entscheidungen → weniger Zeitverlust
Bessere Prioritäten → mehr Ertrag bei gleichem Einsatz
Mehr Fokus → höhere Abschlussquoten im Vertrieb
Weniger Stress → mehr Energie fürs Wesentliche
Typische Selbstführungsfehler im Handwerk
Keine klare Tagesstruktur („Ich schaue einfach, was so ansteht.“)
Ständige Verfügbarkeit („Ich bin halt immer erreichbar.“)
Keine Delegation („Das geht nur, wenn ich’s mache.“)
Fehlende Zielklarheit („Hauptsache irgendwie überleben.“)
Das Ergebnis: Du rennst, kämpfst, machst – aber steuerst nicht.
Selbstführung in der Praxis – so geht’s
Arbeite mit einem Wochenplan: Was ist wirklich wichtig – nicht nur dringend?
Plane täglich 30 Minuten nur für Führung & Strategie ein (z. B. Auftragsentwicklung, Mitarbeitergespräche, Preisstruktur).
Sag konsequent Nein zu Aufgaben, die Du delegieren kannst.
Definiere klare Ziele pro Quartal – und überprüfe sie wöchentlich.
Hole Dir Unterstützung (Coach, Mentor, Unternehmernetzwerk), wenn Du im Hamsterrad steckst.
Reflexionsfragen
Arbeite ich gerade am Unternehmen – oder nur im Unternehmen?
Bin ich mir meiner Wirkung auf das Team bewusst?
Wie klar bin ich mir über meine eigenen Ziele und Prioritäten?
Welche Aufgaben mache ich täglich, die ich eigentlich abgeben könnte?
Impuls zur Umsetzung
Stelle Dir jeden Morgen eine einzige Frage:
„Was ist heute meine wichtigste Unternehmer-Aufgabe – und wann nehme ich mir Zeit dafür?“
Schreib sie auf. Und tu genau das zuerst – bevor der Alltag Dich überrollt.
Zusammenfassung
Der größte Hebel für Wachstum, Stabilität und Erfolg im Handwerk liegt nicht im Werkzeugkasten – sondern im Kopf des Unternehmers. Wer sich selbst klar führt, gibt dem Betrieb Richtung, Struktur und Kraft. Selbstführung ist kein Luxus – sie ist die Grundlage für echten unternehmerischen Erfolg.
Admin - 11:02 | Kommentar hinzufügen